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  • 华为的战略

    王京刚谢雄  /  2020-07-01  /  华文出版社
    ¥23.5(5.6折)定价:¥42.0

    众所周知,战略本身并不能确保企业走向成功,企业还需要解决战略解码和战略执行等问题,而华为就是通过引进IBM的BLM(业务靠前模型)实现了商业的持续成功与管理思维的精进。BLM是什么?它是一套将战略制定和执行相连接的框架和工具,对于企业中高层来说,它是解决战略落地的抓手和突破点。 华为真正做到了将BLM融入企业运营过程,把BLM各个模板掰开了、揉碎了,贯穿到企业各个层级的战略和组织管理的年度循环中,变成了重复发生的日常“业务流程”。

  • 自主绩效:贵州电网:凯里麻江供电局数字化建模与绩效模式观察

    王京刚,戈剑  /  2020-01-01  /  中国商业出版社
    ¥34.6(7.2折)定价:¥48.0

    在变革与颠覆成为常态的今天,电网企业需要打破传统运营模式,积极拥抱变化,向以客户需求为中心、注重服务的“新零售模式”积极转型发展,以求得在与电改的新形势下保持优选竞争力。面对三场攻坚战,“麻江人”寻找自己的干法和活法,重新寻找工作的意义,引入“班长的战争”作为变革之首,将企业与用户的关系直接简化为员工与用户。一方面解决内部人力资源管理的症结;另一方面积极适应外在的时代挑战。麻江供电局自主绩效变革,首要的是改变企业传统的组织结构。以“去

  • 一看就懂的迈克尔.波特竞争策略全图解-升级版

    王京刚著  /  2015-10-01  /  北京理工大学出版社
    ¥10.2(3.2折)定价:¥31.8

    精准分析产业结构:着重讲解潜在进入者的威胁、现有竞争对手的实力分析、替代产品的优势所在   收集信息制定策略:依据市场信号,收集竞争对手的相关信息,寻找平衡点,拟定**竞争策略   挖掘商机拓展领域:诠释不同产业中应用的竞争策略,面向全球一体化的竞争,全面拓展新业务领...

五星书

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